Renault se reorganiza en torno a “grandes funciones transversales”

Ical. El Grupo Renault ha anunciado un proyecto de evolución de su organización en torno a sus marcas, reagrupándolas en cuatro unidades de negocio: Renault, Dacia, Alpine y Nuevas movilidades. El objetivo será dar a cada unidad de negocio una organización autónoma. Según informó la compañía del rombo a través de un comunicado, este proyecto pretende crear una organización “más simple” y orientada a los resultados, reforzando “la cohesión, motivación y orgullo” de pertenencia de los equipos reagrupados por marcas.

“La empresa necesita cambiar su modo de juego y pasar de una búsqueda de volúmenes a una búsqueda de valor y rentabilidad. La organización en torno a cuatro marcas fuertes y a grandes funciones transversales permitirá trabajar de manera más simple, más orientada hacia los mercados y clientes, con un espíritu de equipo que permita conseguir el mejor resultado posible. Es una palanca fundamental para la recuperación del grupo”, declaró el director general del Grupo Renault, Luca de Meo.

En el contexto de este proyecto, la reflexión en torno a la creación, organización y puesta en marcha de estas nuevas unidades de negocio será pilotada por el propio Luca de Meo para Renault; el director regiones, comercio y marketing del grupo, Denis Le Vot, para Dacia; el director general de Renault Sport Racing, Cyril Abiteboul, para Alpine; y la directora general adjunta y directora financiera del grupo, Clotilde Delbos, para las nuevas movilidades.

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